1.Responsabilitéit fir Mataarbechter
Gitt voll Spill op den individuellen Potenzial vun all Employé
Hire a förderen déi richteg Leit
Fërderen an encouragéieren d'Entwécklung vun individuellen beruffleche Fäegkeeten
Gitt kontinuéierlech konstruktiv Feedback
Encouragéiert Mataarbechter ze innovéieren an ze änneren
2.Responsabilitéit fir d'Equipe
Schafen eng positiv Aarbecht Ëmwelt
Encouragéieren Teamaarbecht
Identifizéieren a belount aussergewéinlech Leeschtung
Offer kompetitiv Kompensatioun a Virdeeler Pak
Foster kontinuéierlech zwee-Manéier Kommunikatioun
3.Responsabilitéite fir Clienten
Loosst de Client zefridden fillen
Verstinn d'Visioun an d'Strategie vum Client
Kontinuéierlech verbesseren eis Produkter, Servicer a Wäerter
Viraus an treffen Client Besoinen
Etabléieren effektiv Client- a Fournisseur Allianzen
4.Responsabilitéit fir d'Entreprise
Fir eist Geschäft z'entwéckelen
Verbesseren laangfristeg Rentabilitéit vunn
Erweidert d'Skala vun eisem Geschäft a Clienten
Konstant an nei Produkter, Servicer an Ënnerstëtzung investéieren
5.Responsabilitéit fir Societeit
Den Akt vun der ethescher Praxis ze halen
Mat Éierlechkeet an Integritéit ze handelen
Appreciéieren géigesäitege Vertrauen a Respekt
Encouragéiert Diversitéit a kulturell Valorisatioun an der Aarbechtskräfte
De Besoin fir d'Gemeinschaft a seng Ëmgéigend ze schützen an ze këmmeren
